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鼓舞干勁聚人心,錦陽電廠雙機安全運行100天
發布時間:2019-07-11 16:58:22     瀏覽次數:281

      2019年7月10日,陜西運維電力股份有限公司(以下簡稱“運維電力”)銅川項目部接手美鑫錦陽電廠雙機安全平穩運行100天。階段性累積發電量突破 65632萬千瓦時,單日最高發電量高達 1236萬千瓦時。

 


      2019年4月1日,運維電力銅川項目部正式接管錦陽電廠2#機組運行,面對機組設備缺陷多、甲乙雙方混編、人員素質不均、操作技能水平不齊、主要崗位人員缺員等諸多不利因素,運維電力銅川項目部領導緊抓項目部內部管理、加強管理人員隊伍建設、加大崗位培訓力度,細化安全考核實施細則,并制定穩定安全運行方案,開展管理人員跟班制,為機組安全運行保駕護航。堅持“給干事者鼓勁,為擔當者撐腰,靠業績贏地位”的工作基調,抓住有限的時間逆勢而上,全面開展保安全、抓生產、搶電量,凝心聚力,共同努力的方針。項目部領導趙乃明經理親自部署安排,并及時成立領導小組,明確責任分工,并按照全年安全生產目標對各項工作進行了分解,制定切實可行的措施,將工作分解到每一個月、每一周,制定獎懲制度,目標明確,責任到人。項目部領導定期對目標任務完成情況進行檢查,確保任務目標穩妥推進。 


 
      項目部通過加強對現場“兩票三制”的管理及三種人的培訓監督,始終堅持“走在缺陷前面”的管理思路,變“被動消缺”為“主動、超前控制”,有效控制了頻發缺陷和重復性缺陷的發生。嚴格監盤質量,加強巡回檢查,增強工作責任心,有效的防止了人員責任性不安全事件。一是嚴格按照對違章“全覆蓋、零容忍”的總體要求,反習慣性違章,加大各種規章制度的執行力度;運行人員精心操作、精心維護、精心調整,確保了機組的穩定運行。二是在強化安全學習的基礎上,廣泛開展安全生產大討論、安全技術培訓、“兩票三制”執行情況、應急預案演練等活動,把安全培訓落實在生產一線,提高了運行人員的應急處置能力。三是加強隱患治理,提供安全保障,堅持做好季節性安全大檢查、設備隱患排查、防洪防汛大檢查等常規管理檢查工作,并逐級落實形成閉環機制;四是落實安全生產責任,構建長效機制,充分發揮三級安全網的作用;定期召開安全例會,落實安全生產責任制,層層分解安全目標責任,使各項安全生產指標可控、在控、能控,安全工作有章可循,把安全意識帶到了各個角落,落實到每個環節,保證了機組的長周期安全運行。       





     

      此次雙機安全平穩運行100天,所取得的成績,為今后工作的開展積累了寶貴的經驗,為日后的安全生產打下了堅實的基礎!我們將繼續堅持“安全第一,預防為主”方針,強化運行管理,落實安全責任,用心專注、嚴格規范、追求卓越,再創佳績。

 

                             陜西運維銅川項目部
                            楊楨
 
                                       

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